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转型互联网梦碎一地新口号悄无声息东易日盛说

  每个人都有着属于自己的梦想,同时每个人对待梦想的方式却有千万种。这就像一千个读者就有一千个哈姆雷特似的,每个上市公司亦是如此。

  有着“家装第一股”之称的东易日盛也有一个梦想,那就是互联网之梦想。东易日盛的互联网梦想诞生于2015年的速美超级家,彼时,公司抱着无限的希望,认为“速美超级家将成为东易日盛未来新的业绩增长点”。然而,近四年的时间已过去。东易日盛的业绩增长点并没出现,反而是越来越“颓”。

  2015年官宣转型“互联网+家装”之时,东易日盛公告称:互联网企业跨界做家装,借助互联网技术抢占了流量入口,在线上资源配置中占得先机。总体来看,整个家装市场的竞争格局将变得日趋复杂。

  彼时,东易日盛陈辉表示:“现在家装处于一个变革时期,在互联网的影响下,或是线上真正落地到线下来,或是线下传统家装到线上去。不管是谁,迈出这一步真正成功了,对行业来说都是巨大的变革。”

  就此,东易日盛为了互联网梦想,可谓超级行动派。随即便开始大刀阔斧地将速美超级家转型为互联网品牌,进军互联网家装。思路也很明确,称“高品质互联网家装,以80、90后追求家装品质的互联网人群为主要对象,以深度互联网获客体系为主”,同时“针对主流户型60~120平方米,标配999元/平方米”。

  按计划,东易日盛希望的是,2016年新开100个城市,150个以上店面。

  然而,事实却是,直到2018年,东易日盛在全国范围内覆盖的城市是26个省市,正式营业的速美超级家门店仅有70来家。

  此时,其董秘便对外称:“公司2019年速美直营店面主要以保障现有店面提升能力、提升运营效率为主,不安排大规模快速开店。”

  言辞变化如此快,那背后的经营情况又有着怎样的变化?数据显示,2014年,速美超级家在成立之初便亏损1600万元。2015年,这个数字是3200万元。2016年,中国房地产市场高歌猛进,借着此股东风,东易日盛当年整体营收接近30亿元,较2015年有了32.85%的大幅增长,但速美超级家仍旧亏损,并且这个数字扩大到了4500万元。

  虽然东易日盛公告称2018年速美超级家“实现了收入的快速增长”,但亏损达到了9000万元新高。

  在国家大力推进“租售并举”的时候,东易日盛便从2017年开始布局长租公寓。当年9月15日,东易日盛发布公告称,公司决定设立长租公寓事业部,全面负责长租公寓装修的相关业务,拓宽收入增长来源。公司作为家装行业的深耕者,已完全形成开展长租公寓装修业务的基础与优势。结合长租公寓租赁市场占比,按照每五年进行一次装修的假设估算,长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上。

  彼时,陈辉认为,长租公寓装修属于完整的装修产品,而集团旗下的速美品牌在产品化家装方面已经探索了两年多,DIM+系统和物流仓储系统亦十分成熟,“东易日盛本来就是一个产业化程度较高的装修公司,有磨合完善的精装修一体化团队、多样的风格化产品、与长租公寓契合的全国化布局和售后维修服务等,这些都是从事长租公寓装修的一个较好的条件。如今的转向,其实是东易日盛多年产业化家装的一个积淀。”陈辉表示。

  陈辉介绍,近期已经开始与长租公寓商进行接洽,并预计这一业务将在未来3—5年为集团带来较大销售额增长。

  细心的读者会发现,这是东易日盛的另一个“口号”,又是声称会带来较大的销售额增长。可值得注意的是,一年度过去了,又是如此“高调”布局的产业。为何在2018年年报当中却对长租公寓只字不提呢?难道是这一布局“流产”?

  最关键的是,今年第一季度,东易日盛的营业收入7.97亿元,虽同比增长11.09%,但涨幅见缩;归母净利润-0.8亿元,同比下降28.38%;扣非后归母净利润-0.9亿元,同比下降43.28%。返回搜狐,查看更多

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